Module 1 : Les aspects juridiques, réglementaires et administratifs

2h30

 

#1.1. Le choix des statuts, de la forme juridique, des options fiscales

#1.2. L'accomplissement des formalités de création

#1.3. Les choix et les solutions de financement du démarrage

 

QCM + Cas pratique : Quelle est la forme juridique la plus adaptée à mon projet ? Quels statuts choisir et rédiger ?

 

Module 2 : Les aspects opérationnels : la stratégie, le business model, le business plan

2h30

 

#2.1. La définition de la stratégie de l'entreprise : objet social, secteur d'activité, marché

#2.2. Le business model : conception et formalisation

#2.3. La traduction du business model en business plan

#2.4. La communication, le marketing, l'identité de l'entreprise

 

QCM + Cas Pratique : Comment construire ma stratégie et la formaliser dans un business plan ?

 

Module 3 : Les aspects financiers et comptables

2h30

 

#3.1. Les différentes solutions de financement

#3.2. Le financement en capitaux propres

#3.3. Le financement par l'endettement

#3.4. La capacité d'auto-financement

#3.5. Les aides et subventions

 

QCM + Cas Pratique : Quelle est la structure financière la plus adaptée à mon entreprise et mon activité ?

 

Module 4 : Les aspects gestion, management, organisation

2h30

 

#4.1. Le choix de la gouvernance de l'entreprise

#4.2. La mise en place et le suivi de la stratégie de l'entreprise

#4.3. La gestion comptable, administrative, sociale

#4.4. La gestion des ressources humaines

 

QCM + Cas Pratique : Comment définir les indicateurs pertinents et construire le tableau de bord de l'entreprise ?

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